本网讯 今年以来，鲁东监察分局以成果为导向，以预防性技术监察为核心手段，结合安全大检查、安全“体检”等多项综合性监察措施，促进辖区煤矿加强隐患治理，逐步健全和完善了“七环相扣”的分级、规范、长效的隐患排查治理机制。
    一是建立质量管理长效机制，从现场上消灭隐患。对井下现场实施循环往复推进检查，以内在质量为主，检查过后对现场安全质量标准化水平给予定性评价，并与施工单位及时开展业务沟通。
    二是保证生产组织正规有序，从过程上减少隐患。把生产建立在满足安全和质量的基础上，全过程赋予安监员停头停面的权力，赋予调度员、带班人员、班组长等人员现场应急处置权。
    三是发挥典型事故警示效应，从思维上敬畏隐患。将事故作为典型教材在安全办公会上进行剖析，将学习范围扩展到全员，并在警示效应中有针对性地开展各专业安全专项检查。
    四是促进监督检查效能提升，从源头上排查隐患。每一项检查均遵循事前制定预案、先看现场、后查资料、再召开专题会议、跟踪督查落实的“五步走”检查方式，让检查问题均能实现闭环管理，从源头上杜绝责任不清、整改拖延、屡查屡犯等弊端。
    五是主动与安全“体检”对接，从系统上查治隐患。将矿井日常组织的常规检查与安全“体检”融合对接，每一项检查均明确职级责任。
    六是利用“六减”工程驱动，从本质上减少隐患。通过实施以减少用人、减少作业地点、减轻劳动强度、减少系统工序环节、减少重复劳动、减少班次为构成的“六减”工程，为安全质量标准化工作不断注入创新动能和科技元素。
    七是保持面向全员的正向激励，从格局上群治隐患。以构建“全员抓安全”大格局为主线，采取多元化举措大力渲染“人人关心安全、人人争做典型”的氛围。