本网讯 近期，鲁南监察分局在对留庄煤业有限公司开展安全大检查时，创新监察思路，改变问题通报形式，突出三个关键环节，收到了事半功倍的效果。
    一是全面部署，突出检查“软件”。分局调整监察方式，采掘现场“硬件”和资料“软件”一起查，突出对“软件”方面的检查，发现的20条问题中有13条属于“软件”方面，使矿井更清醒地认识到自己的管理水平和薄弱点，为做好下一步的安全工作明确了方向。
    二是以点带面，突出成果“共享”。分局通报检查问题时，邀请中泰煤业集团另一煤矿副总以上的管理人员参加通报会。解剖分析隐患和问题，提出整改建议和要求，煤矿安全监管部门、企业集团和煤矿三方分别提出整改落实措施，达到了举一反三、多矿信息共享，扩大了监察成果。
    三是落实责任，突出全员“联动”。为避免煤矿隐患重犯率比较高的现象发生，分局不仅指出问题出在哪个专业，还明确落实应当强化哪个环节的管理和责任，要求矿井健全各类岗位责任制，加强考核和检查跟踪，形成全员参与、各负其责的格局，彻底扭转“上紧下松”或松紧不一的现象。