本网讯 为严格履行煤矿安全监察职责，提高执法绩效，鲁南监察分局在严格实施“前有监察，后有督查”的基础上，创新执法监督新模式，探索实施了“三监督双台账”执法监督新模式。
    “三监督”即事前、事中和事后监督工作机制。事前监督：就是严格落实执法带队人（组长、副组长）、室主任（副主任）、各专业监察员、文书记录人（监察员）四重审查机制，层层把关。事中监督：即各监察组（室）把现场形成的初步执法文书通过网络发分局综合组网上审查反馈，汇总各方意见后形成正式执法文书。事后监督：每周召开行政执法裁定小组例会，履行文书审查和行政执法裁定双重职能；每两个月对各监察组开展执法监督，查缺找漏，及时通报，不断规范。
    “双台账”即文书评查台账和执法裁定台账。一是建立分局执法文书评查、评比台帐，执法文书凡出现严重不负责任、重大执法文书制作失误，影响执法效果或造成其他不良影响，分局对责任人进行通报批评并取消年度评优资格，严重的建议省局给予处分。二是建立分局行政执法裁定台账，每周五定期召开分局行政执法裁定小组例会，制定会议裁定纪要，把具体裁定情况逐项记入分局行政执法裁定台账，定期发送全体监察员邮箱进行通报，不断规范执法程序和执法行为，提高执法文书制作质量。