本网讯 为加强煤矿安全生产监管，新泰市煤炭工业管理局注重强化安全执法监管队伍和煤矿企业干部队伍建设，落实部门监管责任和企业主体责任，有力地促进了煤矿安全生产形势的持续稳定。
    一是加强局机关队伍建设。按照做好“学习、实干、效率、创新、廉洁”五型机关建设工作，建立一支作风廉洁、业务棒、能吃苦、敢碰硬队伍的要求，建立了安全执法人员绩效量化考核制度，对执法人员建立安全执法档案，对下矿检查问题一人一档，对工作情况进行量化考核；通过实行执法队员“网格化”监管,每处煤矿为1个网格，安排1-2名网格员，做到了“定人、定责”，提高了执法检查的实效性和针对性，确保了安全监管工作无遗漏、全覆盖；通过实行每周一学、每月一考制度，市局安全执法检查人员业务素质大幅度提升；对驻矿督查员建立考核和末位淘汰制度，实行24小时无缝隙督查。另外，通过推进依法行政，明晰权力清单和责任清单，行业管理和安全监管坚持“谁审核、谁签字、谁负责”，“谁验收、谁签字、谁负责”，“谁检查、谁签字、谁负责”，进一步强化了服务意识和责任意识。
    二是加强煤矿企业干部队伍建设。煤矿领导干部特别是矿级班子，是一个企业的核心，企业的兴衰和安全发展都体现在班子这支队伍上。对此，新泰煤炭局突出在运行机制实效性和针对性上下功夫，完善了矿级干部带班、下井视频点名、绩效考核、挂图研判等10余项制度和办法，强化对总工程师、机电矿长的管理，按年度考核结果进行末位淘汰，加大对煤矿企业安全绩效考核管理力度，实行一月一考核，一月一通报，建立起了一支作风过硬、业务棒、能吃苦、能打胜仗的干部队伍。