本网讯 为将隐患排查备案核查活动中发现的安全隐患进行有效监控，确保隐患排查备案核查工作及隐患监控治理的效果，鲁西监察分局坚持对隐患排查备案核查工作精细化管理。一是内容、管理数字化。将排查出的隐患，由各个监察组按不同专业、不同种类、不同地点、不同时间、不同级别具体量化、归类、整理，完成数字化编号并分配到相关监察组和专业组。二是分析、监控制度化。将整理的隐患内容，依照分局管理规定，分监察组或专业组逐条解读、分析，摸清隐患致因，分析隐患治理单位制定的治理措施是否合法合规、安全可靠，监察人员如何对治理过程进行有效监控等；根据分析结果，安排专人负责，及时调度治理进程、汇报治理效果，纠偏找正。三是归纳、总结程序化。对于治理完成的隐患，逐条分析治理效果、总结经验、发现规律，及时消号、归档；根据年度、季度隐患排查备案中发现的问题，结合“三项监察”活动，对辖区内煤矿按安全程度完成年度分类，重点监控现场隐患较多、机械装备落后、从业人员素质较低、安全管理存在漏洞的C、D类煤矿，力争实现年度安全奋斗目标。